Z pasji do controllingu.
Od liczb do decyzji biznesowych.
Był luty 2002 roku. Miałam 22 lata, nagłą operację i trzy tygodnie czekania na wynik badań. To wtedy po raz pierwszy bardzo wyraźnie zrozumiałam, że jeśli dostanę drugą szansę, chcę żyć świadomie i robić rzeczy, które mają sens. I tak się stało.
Po operacji wyjechałam do Londynu, by nauczyć się języka i spojrzeć na świat szerzej. Jeszcze wtedy nie wiedziałam, że ta decyzja otworzy mi drogę do międzynarodowej kariery finansowej i… controllingu.
Po powrocie do Polski rozpoczęłam pracę w środowisku międzynarodowej rachunkowości. Szybko jednak odkryłam, że same liczby nigdy nie były dla mnie celem. Zawsze interesowało mnie to, co jest za nimi: dlaczego wynik wygląda właśnie tak, co z niego wynika i jakie decyzje powinien podjąć biznes.
Rozwiń, aby poznać moją historię
To naturalnie zaprowadziło mnie w stronę controllingu.
Pracowałam w controllingu w Niemczech, a następnie w Wielkiej Brytanii, gdzie miałam okazję uczestniczyć w realnych procesach decyzyjnych dużych organizacji. Szczególnie ważnym doświadczeniem była praca w British Telecommunications, gdzie controlling oznaczał coś znacznie więcej niż raportowanie.
Tworzyłam modele finansowe i wyceny, analizowałam opłacalność projektów, wyceniałam nowe produkty, przygotowywałam budżety oraz plany strategiczne. Każda liczba miała jeden cel: dostarczyć menedżerom informacji, które pomogą im podjąć właściwe decyzje biznesowe.
Właśnie tam controlling stał się moim żywiołem. Zrozumiałam, że controlling to nie tabelki i arkusze, ale sposób myślenia. To łączenie finansów z biznesem, danych z kontekstem, liczb z odpowiedzialnością.
Równolegle zdobywałam kwalifikację ACCA. Choć była wymagająca, uświadomiła mi też coś bardzo ważnego: bez praktyki, bez zrozumienia mechanizmów biznesowych, wiedza finansowa pozostaje teorią. Przełomem było spotkanie z wykładowcą, który nauczył mnie skupiać się na zasadach, a nie na mechanicznym zapamiętywaniu przepisów. To podejście do dziś jest fundamentem mojego nauczania — szczególnie w controllingu. Po powrocie do Polski nie chciałam wracać do korporacyjnych struktur. Zamiast tego zaczęłam uczyć — najpierw stacjonarnie, a w 2012 roku stworzyłam pierwszą w Polsce platformę do nauki rachunkowości online.
Przez kolejne lata przeszkoliłam ponad 20 tysięcy osób, ucząc finansów w sposób prosty, logiczny i praktyczny. Jednak controlling zawsze był obecny w moim podejściu — nawet wtedy, gdy formalnie uczyłam rachunkowości.
Z czasem coraz wyraźniej widziałam, że controlling nie powinien być dodatkiem ani „kolejnym etapem po księgowości”. To odrębna kompetencja, wymagająca innego sposobu myślenia i innego sposobu nauczania.
Dlatego dojrzałam do decyzji, by poświęcić mu osobną przestrzeń. Tak powstała Szkoła Controllingu Online — miejsce stworzone dla osób, które chcą nie tylko przygotowywać dane, ale rozumieć ich sens, wyciągać wnioski i mieć realny wpływ na decyzje biznesowe.
MOJA MISJA
Moją misją jest uczyć controllingu tak, jak wygląda on w rzeczywistości: jako narzędzia do podejmowania decyzji, planowania przyszłości i świadomego zarządzania biznesem. Bez zbędnej teorii. Bez oderwanych od życia modeli. Za to z logiką, praktyką i myśleniem, które naprawdę działa. Jeśli chcesz, by liczby zaczęły mówić — jesteś w dobrym miejscu.
Pozdrawiam
Magda Hosiawa
Nazywam się
Magdalena Hosiawa.
Jestem praktykiem rachunkowości i controllingu oraz finansistką z ponad 20-letnim doświadczeniem w księgowości i finansach.
Przez lata pracowałam w polskich i międzynarodowych organizacjach – m.in. w PwC, IBM, Capgemini i British Telecommunications – w działach controllingu, również na stanowiskach managerskich. Posiadam międzynarodową kwalifikację księgową ACCA.
Od 2013 roku uczę rachunkowości
online. Jestem twórczynią serwisu
kursy-rachunkowosci.pl, z którego skorzystało już ponad 20 000 osób.
Nie uczę z podręczników. Uczę tego, co naprawdę dzieje się w firmach – i co w praktyce odróżnia księgowego od kontrolera finansowego.
Dziś skupiam się w pełni na controllingu, bo to właśnie controlling finansowy daje realny wpływ na decyzje biznesowe, większą przewidywalność pracy i naturalną ścieżkę rozwoju dla księgowych
Gdzie zdobyłam doświadczenie?
Jestem absolwentką Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie. Posiadam tytuł magistra ekonomii oraz międzynarodowy certyfikat księgowy ACCA. Należę do polskiego (SKwP) oraz brytyjskiego (ACCA) stowarzyszenia księgowych. W 2014 roku otrzymałam dodatkowe wyróżnienie w postaci statusu ACCA Fellow (starszy członek ACCA).
Pracę w finansach rozpoczęłam ponad 20 lat temu na stanowisku młodszego księgowego w Cap Gemini, później miałam przyjemność brać udział w międzynarodowych projektach dla IBM BTO. W ciągu ostatnich kilku lat zdobywałam doświadczenie w działach kontrolingu w międzynarodowych korporacjach za granicą: w Niemczech (klient IBM) oraz w Wielkiej Brytanii (EWS Railway, British Telecommunications).
W Polsce współpracowałam ostatnio z ISTA Polska oraz BPP Professional Education. Doświadczenie dydaktyczne zdobyłam, wykładając przedmioty związane z rachunkowością.
Obszary, w których się specjalizuję to raportowanie, analizy zarządcze oraz wycena inwestycji / produktów / projektów.
Mentoris to legalnie działająca instytucja szkoleniowa wpisana do rejestru instytucji szkoleniowych pod numerem 2.12/00294/2014 , a także członek Polskiej Izby Firm Szkoleniowych (PIFS) oraz członek wspierający Stowarzyszenia Księgowych w Polsce.
Pisali o nas...
